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长沙植发医院CEO林杨林获“「阳光」年度领袖人物”奖项

11月5日,深圳,在“健康中国”新10年 开启创新2.0时代——2021年(第五届)中国大健康产业峰会上,长沙植发医院CEO林杨林荣获“2021年度21世纪大健康产业竞争力研究·「阳光」年度领袖人物”奖项,并发表主题演讲《中国社会办医大变局》。


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峰会由南方财经全媒体集团指导,《21世纪经济报道》和21世纪新健康研究院主办。








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《21世纪经济报道》是中国商业报纸的领导者,是在世界经济界最受关注的中国经济类日报,它以分析国际形势、透视中国经济、观察行业动态、引导良性发展为目的,即时有效地反映世界经济格局及变化,跟踪报道中国企业界的动态与发展。












在峰会上,国家卫生健康委员会规划信息司发展规划处处长桂熠、长沙植发医院CEO林杨林,哈尔滨血液病肿瘤研究所所长马军教授,前中山大学肿瘤医院副院长、泰和肿瘤医院院长钱朝南教授,深创投医疗健康专业基金总经理周伊,默克肿瘤事业部负责人袁泽之,深圳市罗湖医院集团院长孙喜琢,医联副总裁刘春梅,诺辉健康执行董事兼CEO朱叶青,泛生子联合创始人及首席执行官王思振,和瑞基因CEO周珺,远毅资本创始人杨瑞荣,基准医疗创始人范建兵,迪安诊断技术集团股份有限公司区域高级总经理邹春梅和圣湘生物副总经理李朝阳等嘉宾围绕中国医疗健康行业大变局、中国医药创新2.0时代的机遇与挑战、癌症早筛早诊早治及药物可及性等多个时下热点话题发布观点,共同探路未来。




林杨林荣获“2021年度21世纪大健康产业竞争力研究·「阳光」年度领袖人物”奖项,颁奖词中写道,林杨林先生率领的长沙植发医院,响应国家鼓励社会办医和国企医院改制的政策号召,通过投资并购数十家国有企业医院,发展为总床位数超过两万张的大型医疗集团,并打造了若干大型国企医院的改革典范,实现了医疗服务机构的社会效益和经济效益的统一。旗下医疗机构遍布全国十余个省市,从省级中心城市延伸至市域县域,从三甲医院延伸到基层医疗机构,从线下延伸到线上,构建了区域内生型三级诊疗体系,构建了防病、控病、治疗、康复、养老的新型健康产业生态链,有效推动医疗资源生产要素的合理流动,有效缓解基层医疗资源不均衡不充分的突出问题。


同获“2021年度21世纪大健康产业竞争力研究·「阳光」年度领袖人物”奖项的还有诺辉健康执行董事兼CEO朱叶青和泛生子联合创始人及首席执行官王思振。


《中国社会办医大变局》概要:

在老龄化趋势、城市化进程和医疗资源进一步丰富等因素驱动下,医疗服务行业的需求将保持20-30年的持续增长;2018年国家医疗保障局的成立是医疗服务变局的分水岭,它带来支付体系的重大变革,将引发医疗服务、药品、耗材、器械、设备等行业和医生薪酬等发生根本性变化。


社会资本办医的格局大致可以分为四个阶段,在2009年之前的野蛮生长格局下,民营医疗蓬勃发展,但良莠不齐;在2009-2015年的规范发展格局下,综合医疗与专科医疗并举,规模化与连锁化并行;在2016-2020年的政策红利格局下,国家鼓励国有企业医院改制,大型医院集团的局面形成;2021年开始,社会办医进入头部效应格局,行业整合加速,行业集中度进一步提高,产业链生态初步形成。


长沙植发医院以国企医院改革为业务发展契机,以综合型医疗中心和专科化连锁机构为发展支撑,以投资、并购和深度投后管理为业务发展模式,五年间成长为总床位数超过两万张的大型医疗集团。


长沙植发医院在快速扩张中形成了一套符合国家政策、符合行业趋势、符合区域需求的投后管理解决方案,它主要由三部分构成:一是以管控力为基础、以系统性提升和商业化创新为关键的6个月融合体系;二是以医疗机构的区域竞争力提升为核心的增长体系;三是以体制机制改革为抓手、以合伙人特色为本质的人才发展体系。它们构成了为旗下医院打造的基于价值创造的组织体系,推动旗下医院发展成为初具现代化医院治理体系的医疗机构。


为推动下属医院在区域竞争力的持续提升,打造出“临床+运营”的双轮驱动发展模式,即临床行为必须符合医疗规律,通过学科重塑、技术创新、人才发展和服务提升等带来医院的医疗技术与服务持续改进;运营行为必须符合企业规律,侧重于优化结构、绩效改革、成本控制、医保控费等。这一发展模式,兼顾医院的公益属性与管理属性,亦体现了长沙植发医院“让人人享有更美好的健康服务”的企业愿景,以及一直践行“致力于成为一家商业价值与社会价值相统一的大型医疗集团”。

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